Esos otros piratas.
Las causas del incendio del “Doxa” deben ser investigadas con rigor antes de extraer conclusiones precipitadas. Sabemos que por desgracia el riesgo cero no existe y cualquier situación, por muchos protocolos que se sigan, por muchas prevenciones aplicadas con tesón, por muchas rutinas de inspección, por mucha atención, profesionalidad, vocación y maestría que dediquen los tripulantes, por muy perfecta que sea cualquier fórmula para evitar accidentes, el siniestro puede aparecer donde nadie lo espera.
En esta ocasión todo indica que el rescate funcionó con soltura, y aunque un hombre perdió su vida, otros 20 la salvaron.
Dicho esto, entremos en lo puramente especulativo. La ensalada de coincidencias en torno al Doxa es muy frecuente en la selva marítima:
- buque con bandera de conveniencia (anteriormente enarbolaba pabellón de Bahamas),
- capitán europeo y
- tripulación filipina.
Bajo el buen aspecto externo que presentaba el buque, no tenemos datos sobre su estado de mantenimiento, inspecciones, control ni sobre la capacitación de sus tripulantes. Conocemos, eso sí, que con los medios propios del buque no fueron capaces de sofocar el incendio
Son muchos los buques de armadores europeos registrados en Estados débiles, sin las suficientes garantías de seguridad, y que contratan su personal entre las personas más necesitadas y a veces desesperadas, a quienes se pide que cobren poco y no exijan condiciones de seguridad, bien por ignorancia o por puro servilismo esclavista, produciendo ese fenómeno que denominamos «dumping social», que no es más que el gobierno internacional de la usura y la avaricia. Muchos llaman piratas a los del Índico, pero el mar está lleno de piratas.
NR: Un marino de nacionalidad filipina, de 52 años y tercer oficial del buque, murió ayer a bordo del mercante Doxa , de bandera chipriota y que estaba fondeado en el interior de la ría de Arousa, tras producirse un incendio en la zona de habilitación.
José Manuel Muñiz - “La Voz de Galicia” - Santiago de Compostela - 15-Dic-2008
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Los piratas no son exclusivos del Índico
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Hace un mes se cumplieron 14 años de la puesta en marcha de la estrategia estadunidense que sólo se ha traducido en echar a los migrantes hacia las rutas más peligrosas para cruzar la frontera.
Desde entonces, más de cinco mil personas han muerto en el intento. Organismos de derechos humanos afirman que esta terrible cifra puede ser muy conservadora, pues en muchos casos los restos de los fallecidos ni siquiera han sido encontrados.
En el Día de Muertos, diversas organizaciones a lo largo de la frontera colocaron ofrendas y realizan diversos actos para subrayar una política criminal.
“Es increíble que desde 1994 hasta el 2008 se hayan registrados mas de cinco mil decesos de mexicanos en una frontera de países que se jactan de ser socios, el hecho de que el 36 por ciento haya muerto por deshidratación, el 19.4 por ciento por ahogamiento y el ocho por ciento a causa de accidentes vehiculares, no son resultado ‘involuntario’ de una política de control migratorio como pretenden presentar las autoridades estadounidenses, estas muertes han sido la consecuencia de un plan deliberado que nuestro gobierno mexicano no termina por condenar”, dice José Moreno Mena vocero de la Coalición Pro Defensa del Migrante, A.C.
Dos de cada diez muertes registradas han sido de mujeres y 3.4 por ciento de niños, según informa la Coalición Pro Defensa del Migrante, A.C., basada en cifras de Secretaria de Relaciones Exteriores .
Aparecido en La Jornada Migración: Día de muertos … en la frontera.
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¿Socios? Los EUA han causado la muerte de más de 5000 mexicanos en 14 años
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Posted in Economía | Data November 10, 2008 | 
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Me sigue chocando la resistencia numantina de las organizaciones a abrir sus contenidos. Cuando a alguien le explicas en qué consiste la utilización de licencias Creative Commons como vía de conseguir más reconocimiento se produce un hecho curioso: se acepta desde lo racional y se bloquea desde lo emocional, desde el prejuicio, desde “el no por el no”.
Si hablamos de innovación y la pregunta es: ¿pero esto ya lo está haciendo alguien como nosotros?, quizá debamos asumir que la liberación de contenidos a través de licencias Creative Commons está chocando contra un elemento básico de la fortaleza empresarial: la protección de lo que sabemos. En aras de la protección se niega la mayor: no acepto los beneficios potenciales de la liberación de contenidos por si acaso hay algún imprevisto en el camino. He dicho que no juego y no.
Las empresas poseen mucho “saber hacer” explicitado por quienes trabajan en ellas (eso quiero pensar). Y buena parte de ese saber hacer está escrito, documentado, explicitado en soportes reutilizables por otras personas y otras organizaciones. Uno de los ejemplos que casi siempre utilizo es el de las documentaciones relacionadas con la prevención de riesgos laborales. ¿Por qué no compartir algo tan importante con la comunidad? ¿No es acaso un objetivo de todas las partes implicadas reducir a cero el número de accidentes en el trabajo? Entonces, ¿por qué no compartir con la comunidad el saber hacer explicitado que una empresa posee en torno a esa cuestión? ¿No es un objetivo suficientemente loable como para que se abran los contenidos?
No, no y no. Por ahí no paso. No juego. ¿Y si pasa tal?, ¿y si pasa cual?, ¿y por qué otros no lo hacen?, ¿y por qué tengo que hacerlo yo? No, no y no. No hay manera. La organización se comporta como señor feudal propietario de no sé qué secretos militares. Eso de abrir para acelerar la generación de nuevo conocimiento está bien para los libros, pero no para las empresas del siglo XXI. Aquí, si sabes algo, por si acaso, te lo callas. Así es como las organizaciones gestionan su tesoro: el conocimiento de las personas.
¿Por qué no vemos extenderse el uso de las licencias Creative Commons o similares en el ámbito de las organizaciones?, ¿por qué lo que yo veo tan evidente otras muchas personas lo perciben como un ataque a sus principios más sagrados? Compartir no es moneda de uso corriente en las organizaciones actuales. Así de simple, así de triste. Las reglas del juego empresarial son: engaño porque me engañan, oculto porque me ocultan, aprieto porque me aprietan, no comparto porque no comparten. Simple, simple. Debe ser naturaleza humana.
Sigo pensando que tenemos que construir nuevos modelos de empresa. Las actuales que hagan lo que puedan y que me dejen el alma en paz. Como dice Gary Hamel: “Lo peor es que los ejecutivos sénior, con sus visiones dogmáticas, sueles ser los que deciden qué ideas se ponen en marcha y cuáles se bloquean. Eso tiene que cambiar”. Quizá es un límite en el ADN de gran parte de las organizaciones actuales. Siguiendo con el colega Hamel:
Si ha trabajado alguna vez en organizaciones grandes, sabrá que esperar que sean estratégicamente hábiles, incansablemente innovadoras o altamente atractivas para el empleado (o algo más que simplemente eficaces) es como esperar que un perro baile un tango. Los perros son cuadrúpedos. Bailar no figura en su ADN. Lo mismo ocurre con las empresas.
Así que, parafraseando a Hamel, va a ser que hacer que las empresas utilicen licencias Creative Commons es como esperar que un perro baile un tango. A otra cosa, mariposa. Yo me voy de aquí.
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Empresas y perros no bailan tangos
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Posted in Empresas | Data November 5, 2008 | Comments (0)
El primer encargo Presidencial que recibió el nuevo Primer Ministro Yehude Simons se refiere a la Lucha contra la Pobreza. Los Organismos Mundiales han colocado un trípode de soluciones para…
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Familias peruanas no cobra 8 millones de U$S anuales por accidentes.
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Los Bancos y Cajas de Ahorro encandilados por las “comisiones bobas” que reciben los agentes de seguros con sus carteras, llevan tiempo reduciendo sus propias comisiones para IMPONER seguros de vida, seguros de accidentes, hogar, amortización…
Sobre el papel, las comisiones teóricas a percibir por las carteras cautivas, son espectaculares, convirtiéndose en importantes fuentes alternativas de ingresos para las entidades financieras.
Los seguros se imponen, se incorporan al principal del préstamo a solicitar, se financian, se ocultan, se enmascaran… ¡Es un horror! Pero también es un error a medio plazo para las entidades financieras. El propio Banco de España, lo ha aceptado como prática bancaria y la intenta argumentar como parte de la negociación de una operación financiera.
La mayoría de los seguros que no son primas únicas, son anulados a su renovación, al año de haberse contratado, convirtiéndose técnicamente en un ingreso extra sin riesgo para las aseguradoras; y en un elevado sobrecoste para el asegurado. Conscientes de que este hecho va en “crecendo” en los últimos tiempos, los bancos están optando por los seguros “útiles” como puede ser el del hogar y seguros de amortización a prima única, corrigiendo la desviación de comisiones que empezaban a tener con las cancelaciones no previstas de los seguros de préstamos.
Tenemos que aprender a luchar en su terreno, entrar en su juego cortoplacista y olvidarnos de tipos de interés, tantos por ciertos… y analizar exclusivamente COSTES y GASTOS totales antes de firmar una operación financiera, con especial atención a los seguros, si son prima unica o periódicos, renovables anualmente, cuotas de tarjetas, comisión de estudio, comisión de intermediación…, etc.
Una obviedad que obviamos frecuentemente.
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Bancos y Seguros
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Posted in Economía | Data October 11, 2008 | Comments (0)
Esos otros piratas.
