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Sobre los empresarios que crean riqueza

Los empresarios y su patronal suelen atribuirse en exclusiva la creación de riqueza.

Los trabajadores son así menospreciados en nuestra cadena productiva. Ni los albañiles, arquitectos, informáticos, camareros, enfermeros, médicos, contables, vendedores, dependientes, peones, fontaneros, artesanos, ganaderos, recolectore, etc. etc. hacen nada.

Pero hoy no vamos a hablar sobre eso.

Sino de los malos ejemplos, que los hy en todos sitios.

Por ejemplo, conozco a un empresario cuyos empleados han sufrido acoso sexual, falta de alta en la seguridad social a una embarazada (con lo que hubiese podido ocurrir), no presentación de impuestos, seguros sociales, etc. Al final se ha librado de tres posibles denuncias. Y cuando uno d esus empleados ha acudido al INEM o a la Seguridad Social, la respuesta ha sido la de siempre, “para qué te vas a meter en líos de denuncias”

Y sus clientes pagan márhenes del 200 ó 300 por cien sobre el precio de coste.

Los problemas que han sufrido sus empleados superan, con mucho, los beneficios que ese empresario ha aportado a la sociedad.

¿Cuándo aprederemos a medir los efectos positivos y negativos de una actividad?

¿Por qué permitimos que los empresarios nos arrojen a la cara los datos de sus ventas, como si fuesen sólo obra suya, pero no somos capaces de responderles con todos los males que causan? Contaminación, estrés, rupturas familiares, fraude, desconfianza, etc.

Señores, mantener la economía no lo hacen ustedes solos, pero sí que pueden implantar códigos de buena conducta y responsabilidad social que mejoren la imagen que tienen y que, además, devuelvan a la Socidad parte de lo que toman de ella.

      

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Certificar el producto verde

¿Qué es un edificio ecológico? Dado que los consumidores valoran positivamente los aspectos ecológicos de sus viviendas a la hora de adquirirlos, todos los constructores publicitaban sus promociones como ecológicas. Para solventarlo un grupo de arquitectos, constructores y abogados crearon el US Green Builing Council. Dicha asociación es la encargada de certificar el grado de respeto medioambiental de las construcciones a través de un sistema de certificación denominado Leadership in Energy and Environmental Design (LEED).

Su experiencia se trasladó después a diferentes países como India, China, Brasil o Méjico. El éxito de la certificación se fundamentó que siguiendo sus directrices se lograban edificios respetuosos con el medio ambiente y con importante ahorros energéticos mientras el precio de la construcción apenas era un 1,8% mayor que el de los edificios convencionales. Entes certificadores similares han surgido para desarrollar las buenas prácticas en el sector del café por parte de la Scintific Certification Systems, las certificaciones de cultivos, empresas madereras y proyectos turísticos respetuosos con el medio ambiente de Rainforest Alliance o la conciliación de la vida familiar en las empresas.


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"Es necesario un cambio cultural en el mundo de los negocios"

Entrevista a JOHN BRUTON Embajador de la Unión Europea en Estados Unidos y ex primer ministro de Irlanda.

Economista, político y ahora diplomático, John Bruton es uno de los arquitectos del milagro económico irlandés de los años noventa y un defensor apasionado de la integración europea.
Durante su mandato como Taoiseach (primer ministro), entre 1994 y 1997, la economía de Irlanda creció un promedio anual del 8,7%, llegando a alcanzar un ritmo del 11,1% en 1997. Lejos quedan aquellos días de gloria. La explosión de la burbuja inmobiliaria y la crisis internacional han dejado agotado al tigre celta, que ha entrado en recesión.
Miembro del partido centrista Fine Gael, Bruton, de 61 años, participó en la redacción del proyecto de Constitución Europea y estuvo involucrado en el proceso de paz de Irlanda del Norte, que culminó en 1998 con la firma del Acuerdo del Viernes Santo. Desde 2004 es embajador de la UE en Washington. Con motivo de una visita a España, invitado por la Fundación Rafael del Pino, Bruton conversó con EL PAÍS sobre la crisis internacional y el futuro de Irlanda.

- ¿Cómo vamos a salir del agujero?
La fricción que se produce al tratar de reequilibrar la situación va a hacer bastante daño en muchos países, no sólo en Estados Unidos. La normalización puede llevar unos cuantos años. Siempre existe el peligro de que las soluciones que se intenten aplicar acaben tratando los síntomas en lugar de las causas de fondo. Por ejemplo, las medidas que se adoptan para estimular el consumo, cuando el problema de fondo es el excesivo consumo.
- ¿Va a salvar al mundo el plan de Gordon Brown?
Creo que el plan de Gordon Brown abarca todas las dimensiones del problema:
- la confianza en el sistema,
- la confianza de los depositantes,
- la falta de capital de los bancos,
- la mejora de la regulación de los comportamientos futuros…
… Es un plan amplísimo, pero sólo en lo que se refiere a los problemas del sector financiero. Los problemas del sector financiero tienen su origen en problemas de la economía real, y los problemas de la economía real tardarán más tiempo en resolverse.
- ¿Y qué se puede hacer para resolverlos?
Debemos promover las inversiones productivas y desincentivar las improductivas. Por ejemplo: no es especialmente productivo construir más casas y más grandes, que en el futuro necesitarán más energía para enfriarse o calentarse. Sería mejor invertir ese dinero en reducir la dependencia energética o en mejorar la capacidad productiva mediante la investigación y el desarrollo. Es muy importante que haya una reorientación de la economía y de las inversiones no sólo de las familias, sino también de las empresas.
- ¿Cómo ha podido deteriorarse tanto la situación?
Las tecnologías de la información han hecho mucho más rápido el acceso a la información, y ello ha llevado a una toma de decisiones mucho más rápida por parte de las empresas. En ocasiones, la velocidad con la que se han tomado esas decisiones ha superado la capacidad de la gente para pensar bien lo que estaban haciendo.
Los bancos han buscado aumentar su base de clientes y mejorar sus resultados trimestrales a toda costa, sabiendo que estaban bajo presión de los clientes, de sus accionistas y de su Consejo de Administración. En fin, que las empresas han puesto el énfasis en los resultados a corto plazo en lugar de sus intereses a largo plazo y de los de la economía en general.
Deberían cambiarse las estructuras de incentivos, no sólo en el sector financiero, sino en todos lados, para
- recompensar a la gente por tomar decisiones que mejoren la sostenibilidad a largo plazo,
- no recompensar sólo los resultados financieros a corto plazo.
Y ello va a necesitar de un cambio cultural en el mundo de los negocios, junto a los cambios regulatorios.
- ¿Qué le parece la idea de una cumbre para reconstruir las finanzas mundiales?
Hace falta reequilibrar la representación en el Fondo Monetario Internacional y mejorar sus recursos. A menos que los países estén dispuestos a poner más dinero en el FMI, no conseguiremos gran cosa. Si queremos recabar más dinero para que desempeñe su función de estabilizador, los países que aporten más dinero deberán tener más representación, lo que significa que algunos de los países que tradicionalmente han tenido posiciones poderosas y no tienen tanto dinero para contribuir tendrán que ceder.
- ¿Qué podemos aprender de la experiencia irlandesa?
Comenzaré con los aciertos. Uno de ellos fue la inversión en educación y poner el énfasis en todos los estudiantes, no sólo en la élite. Son inversiones que comenzaron en los años sesenta, pero que dieron sus mejores frutos en los noventa.
En segundo lugar, debo destacar la importancia de una justicia y de un funcionariado independiente de los partidos políticos. Son cosas que heredamos al independizarnos del Reino Unido que, 70 años después, mantenemos.
Hemos creado las condiciones idóneas para atraer la inversión extranjera con un régimen fiscal sencillo y bajo para las empresas. Hay otras cosas: facilidades para montar empresas, tener un mercado laboral sin excesivas rigideces… La pertenencia a la Unión Europea ha sido una ventaja crítica para Irlanda en muchos terrenos.
- ¿Y los errores?
El principal es que la economía, desde 2003 o 2004, haya dependido tanto de la inversión inmobiliaria. Permitir que los ingresos del Estado dependieran fundamentalmente de los impuestos por la compra de vivienda fue un error obvio y evitable.
Irlanda hubiera actuado de manera más inteligente si hubiera seguido el ejemplo de España a la hora de tener superávit fiscal. La deuda pública irlandesa en relación con su PIB sigue siendo baja, entre un 20% y un 25%, pero la deuda privada es superior al ciento por ciento. Ha habido gente que ha firmado una hipoteca por todo el valor de la casa. Eso nunca debió permitirse
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J. P. VELÁZQUEZ-GAZTELU - “El País” - Madrid - 26-Oct-2008
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EXPO REAL 2008: Entrevista con Eugen Egentenmeir

fotocasa.es: Este es ya el 11° Salón Internacional del Inmueble Industrial, Comercial y de Negocios. ¿Cuál cree que es el secreto del éxito de este certamen?

Eugen Egetenmeir: Nuestro éxito se basa en la filosofía ferial, que ha encontrado el pleno reconocimiento del sector. Se caracteriza por representar el ciclo íntegro de vida de un inmueble con todos los pasos por los que transita. Presentamos bajo un mismo techo a desarrolladores de proyectos, financiadores y consultores, pero también a los inversores y a los mismos usuarios de los inmuebles, sin olvidar a los arquitectos y proyectistas integrados en el ciclo de vida de un inmueble y en la cadena completa de valorización.

fotocasa.es: ¿Cuáles son las principales novedades de esta edición?

Eugen Egetenmeir: Aunque EXPO REAL experimente este año sólo un ligero crecimiento debido a la crisis financiera mundial, ha vuelto a incrementar en un 17% la superficie reservada. Es decir, 11.000 metros cuadrados más en comparación con el año anterior. Obviamente, los responsables de las regiones industriales y los ayuntamientos, los desarrolladores de proyectos, consultores, financiadores e inversores y los gestores de los inmuebles se interesan precisamente en situaciones de crisis por presentar sus proyectos, sus servicios y asesoramiento.

La crisis crediticia y sus consecuencias serán también un tema principal del programa de conferencias. Los participantes de la feria podrán asistir en octubre a discusiones de gran actualidad e interés. Se tratarán cuestiones como si la crisis ya ha tocado fondo, si repercutirá en la financiación de los proyectos y qué conclusiones pueden sacarse para el futuro.

Además profundizamos en el tema de la “sostenibilidad” y queremos incorporarlo a los diferentes segmentos y hacer una diversificación. ¿Cómo abordan los usuarios de inmuebles el tema de la sostenibilidad? ¿Qué exigencias se plantean en la hostelería o en los inmuebles de oficinas? ¿Cómo puede considerarse aquí el tema de la sostenibilidad financiera de las inversiones? Nosotros trataremos este tema también bajo el punto de vista de la Corporate Social Responsibility. Aparte proporcionaremos información sobre la certificación de los edificios sostenibles, para lo que esperamos la participación de expertos estadounidenses que presentarán el estándar LEED allí practicado.

También se concederá por primera vez un ‘Green Thinker Award’. EXPO REAL ha creado este premio junto con la revista neerlandesa PropertyEU. El premio consiste en una escultura formada por plantas vivas y se entregará a una empresa inmobiliaria que demuestre un particular compromiso con la sostenibilidad en el segmento de desarrollo inmobiliario.

fotocasa.es: ¿De qué manera cree que afecta a la feria la desaceleración de los precios de la vivienda en Europa?

Eugen Egetenmeir: Sin lugar a dudas podrán presenciarse en la feria muchas y atractivas ofertas. Este año acudirán a Múnich 1850 expositores de 46 países. Así pues, EXPO REAL 2008 será para los inversores una lucrativa plaza de mercado.

fotocasa.es: ¿En qué posición colocaría a Expo Real dentro de las ferias de su especialidad?

Eugen Egetenmeir: En lo que respecta a superficie expositiva y número de participantes (39.000), EXPO REAL fue el pasado año el mayor salón de inmuebles industriales de Europa y uno de los salones líderes del sector en todo el mundo.

fotocasa.es: ¿Qué es lo que diferencia a este certamen de sus competidores más directos?

Eugen Egetenmeir: EXPO REAL está considerada como una feria para crear redes y realizar negocios. En EXPO REAL se preparan o concluyen numerosos negocios, como informan muchos medios de comunicación. Este éxito se basa en la calidad que nosotros garantizamos definiendo claramente quién es admitido como expositor. A ello se suma un programa de conferencias muy amplio que trata temas de máxima actualidad para el sector.

fotocasa.es: ¿Cuál es el perfil del visitante de esta feria?

Eugen Egetenmeir: El grupo más numeroso de visitantes lo componen los gestores inmobiliarios, seguidos de los inversores, los asesores, y los desarrolladores de inmuebles. En lo que respecta a los expositores, las regiones industriales y los ayuntamientos, con sus numerosas compañías, constituyen el primer grupo, seguidos de representantes de desarrollo y asesoramiento inmobiliario, Corporate Real Estate Management/gestores inmobiliarios e inversores. Esta clasificación refleja claramente que EXPO REAL reúne a los actores más importantes del sector inmobiliario y que aquí se cita la oferta y la demanda y los prestadores de servicios para hacer negocios.

Original de fotocasa.es
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EXPO REAL 2008: Entrevista con Eugen Egentenmeir
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